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Évaluation des programmes régis par la Loi sur les programmes de commercialisation agricole – rapport sommaire

16 décembre 2016

ObjetNote de bas de page 1

Evaluation

Méthodologie

Conclusions de l'évaluation

Relevance

Figure 1 : Avance moyenne versée par le Programme de paiements anticipés (par année)
2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014
51 150 $ 83 060 $ 68 740 $ 62 800 $ 77 670 $ 87 700 $ 101 700 $
Figure 2 : Valeur des avances ordinaires versées par le Programme de paiements anticipés et nombre de producteurs (par année)
La description de cette image suit.
Description de l'image ci-dessus

La figure 2 illustre la valeur totale des avances ordinaires versées par le PPA et le nombre de producteurs pour les années de production 2007-2008 à 2014 2015.

Valeur totale des avances :

  • 1,58 milliard de dollars en 2007-2008
  • 2,27 milliard de dollars en 2008-2009
  • 2 milliard de dollars en 2009-2010
  • 1,58 milliard de dollars en 2010-2011
  • 1,89 milliard de dollars en 2011-2012
  • 1,88 milliard de dollars en 2012-2013
  • 2,40 milliard de dollars en 2013-2014
  • 1,99 milliard de dollars en 2014-2015

Nombre de producteurs :

  • 30 936 en 2007-2008
  • 31 862 en 2008-2009
  • 29 179 en 2009-2010
  • 25 081 en 2010-2011
  • 24 394 en 2011-2012
  • 21 462 en 2012-2013
  • 23 786 en 2013-2014
  • 21 547 en 2014-2015

Efficacité

Figure 3 : Cibles liées au rendement du Programme de paiements anticipés (par année)
La description de cette image suit.
Description de l'image ci-dessus

La figure 3 illustre l'efficacité avec laquelle le PPA a atteEnt ses cibles de rendement de 2010-2011 à 2014-2015. La cible de la souplesse pour la commercialisation était de 90 % et la cible pour la valeur totale des avances était de 2 milliards de dollars.

  • En 2010-2011, le PPA a versé 1,6 milliard de dollars et offert une souplesse pour la commercialisation de 92 %.
  • En 2011-2012, le PPA a versé 1,9 milliard de dollars et offert une souplesse pour la commercialisation de 91 %
  • En 2012-2013, le PPA a versé 1,9 milliard de dollars et offert une souplesse pour la commercialisation de 87 %
  • En 2013-2014, le PPA a versé 2,4 milliard de dollars et offert une souplesse pour la commercialisation de 91 %
  • En 2014-2015, le PPA a versé 2,0 milliard de dollars et offert une souplesse pour la commercialisation de 79 %.

Efficience et économie

Figure 4 : Dépenses des programmes Programme de paiements anticipés et Programme de mise en commun des prix et paiements liés à un défaut (par année)
La description de cette image suit.
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La figure 4 illustre les dépenses des programmes PPA et PMCP et les paiements liés à un défaut (par année) de 2007-2008 à 2014-2015.

  • Les dépenses des programmes PPA et PMCP ont été de 52,2 millions de dollars et les paiements du PPA liés à un défaut ont atteint 14,7 millions de dollars en 2007-2008
  • Les dépenses des programmes PPA et PMCP ont été de 44,2 millions de dollars et les paiements du PPA liés à un défaut ont atteint 5,2 millions de dollars en 2008-2009
  • Les dépenses des programmes PPA et PMCP ont été de 36,8 millions de dollars et les paiements du PPA liés à un défaut ont atteint 19,4 millions de dollars en 2009-2010
  • Les dépenses des programmes PPA et PMCP ont été de 43,0 millions de dollars et les paiements du PPA liés à un défaut ont atteint 21,9 millions de dollars en 2010-2011
  • Les dépenses des programmes PPA et PMCP ont été de 49,7 millions de dollars et les paiements du PPA liés à un défaut ont atteint d 24,9 millions de dollars en 2011-2012
  • Les dépenses des programmes PPA et PMCP ont été de 74,3 millions de dollars et les paiements du PPA liés à un défaut ont atteint 52,5 millions de dollars en 2012-2013.
  • Les dépenses des programmes PPA et PMCP ont été de 100,5 millions de dollars et les paiements du PPA liés à un défaut ont atteint 76,5 millions de dollars en 2013-2014.
  • Les dépenses des programmes PPA et PMCP ont été de 44,3 millions de dollars et les paiements du PPA liés à un défaut ont atteint 20,1 millions de dollars en 2014-2015.
Figure 5: Coûts et avantages globaux du Programme de paiements anticipés
La description de cette image suit.
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Les avantages économiques du PPA l'emportent considérablement sur les coûts du programme : les avantages nets sont estimés à 253,7 millions de dollars par rapport aux coûts s'élevant à 52,2 millions de dollars (comme l'illustre la figure 5).

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